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集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹市委十四屆八次全體會議暨市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神

來源:集團(tuán) 作者:集團(tuán) 2025-01-07
      1月6日,集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會議,學(xué)習(xí)貫徹市委十四屆八次全體會議暨市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,研究貫徹落實(shí)意見措施。
      會議指出
      市委十四屆八次全體會議暨市委經(jīng)濟(jì)工作會議吹響了譜寫中國式現(xiàn)代化日照篇章的“沖鋒號”,為做好2025年工作指明了方向、提供了遵循。集團(tuán)將深入貫徹落實(shí)會議精神,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型、盈利、創(chuàng)新、防風(fēng)險、強(qiáng)黨建”五大任務(wù),堅持“三個集中”,突出“五有”導(dǎo)向,錘煉“三提三看”,發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,抓早開局,科學(xué)規(guī)劃,搶先布局,為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
      會議強(qiáng)調(diào)
      一是在轉(zhuǎn)型升級上聚力突破??v深推進(jìn)國企改革深化提升行動,進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,圍繞市場變化,加快市場重構(gòu),推進(jìn)資質(zhì)升級拓項(xiàng),深耕新疆、西藏、內(nèi)蒙古等重點(diǎn)區(qū)域市場,奮力開拓中東、北非海外市場。加快布局新興產(chǎn)業(yè),推進(jìn)生物質(zhì)能源、原油洞庫項(xiàng)目,開拓“風(fēng)光儲充”一體化智能微電網(wǎng)市場,加快泡沫鋁新材料擴(kuò)能增產(chǎn)和深加工,發(fā)力新能源、新材料、生物醫(yī)藥、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、低空經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域。
      二是在增收盈利上聚力突破。更加突出凈利潤這一核心指標(biāo),用好績效考核,強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,加大凈利潤指標(biāo)在考核中的占比。堅持“現(xiàn)金為王”,強(qiáng)化預(yù)算剛性兌付,壓控“兩金”規(guī)模,擴(kuò)大經(jīng)營空間。全面推進(jìn)項(xiàng)目化運(yùn)營,明確經(jīng)營單元效益目標(biāo),強(qiáng)化全生命管理周期,配套考核、激勵機(jī)制,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。全力壓降成本,立足市場化、對標(biāo)同行業(yè),用數(shù)字說話、用成果檢驗(yàn),全面提升盈利能力。
      三是在創(chuàng)新驅(qū)動上聚力突破。發(fā)揮高新技術(shù)企業(yè)6家、省級科技創(chuàng)新平臺7個、省級“專精特新”企業(yè)4家、省瞪羚企業(yè)1家平臺優(yōu)勢,加大科研投入力度,提高科創(chuàng)利潤貢獻(xiàn)率。堅持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新,塑強(qiáng)產(chǎn)品品牌、工藝品牌,以新技術(shù)、新模式持續(xù)升級服務(wù),更好適應(yīng)個性化、差異化、品質(zhì)化需求。強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同,聯(lián)合長安大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、武漢大學(xué)等高校、科研院所,推進(jìn)高技術(shù)、高成長、高附加值產(chǎn)品研發(fā),不斷提升核心競爭力。
      四是在防范風(fēng)險上聚力突破。健全“大監(jiān)督”“大招采”體系,推進(jìn)業(yè)財融合、業(yè)法融合,織密法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計“五位一體”風(fēng)險防控網(wǎng)。堅持系統(tǒng)思維,持續(xù)鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,受警醒、明底線、知敬畏。壓實(shí)安全責(zé)任,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域,確保隱患見底、措施到底、整治徹底,牢牢守住一排底線。
      五是在黨建引領(lǐng)上聚力突破。堅持“兩個一以貫之”,全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制和意識形態(tài)工作責(zé)任制,推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、雙促共贏。堅持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一,健全黨的組織體系和現(xiàn)代企業(yè)治理體系,加快經(jīng)營管理、組織架構(gòu)、薪酬激勵等改革創(chuàng)新,構(gòu)建特色鮮明、務(wù)實(shí)高效的市場化管理和運(yùn)行機(jī)制,推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
      會議還對歲末年初的生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目推進(jìn)、市場開拓、安全生產(chǎn)、走訪慰問等工作進(jìn)行了安排部署。


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